Bordeaux - Avril 2018/Structure : Différence entre versions
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| − | + | Prise de note vraiment dérisoire par rapport à tout ce que nous avons reçu ! difficile de prendre des notes quand la discussion est totalement fascinante. Merci de vos bonifications et ajouts ! | |
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| − | * '''“lorsque l’on ne dit pas la vérité, on commence à mourir”''' Martin Luther King | + | *'''“si la structure ne permet pas le dialogue, la structure a à changer”''' Paulo FRIERI |
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Un conflit n’est pas synonyme de violence : | Un conflit n’est pas synonyme de violence : | ||
| − | * un conflit qui n’est pas générateur de violence est du domaine de divergences à exprimer, à entendre, à prendre en compte comme levier d’évolution | + | |
| − | * un conflit qui génère un inconfort avec une sensation de violence est amenable en cercle restauratif | + | *un conflit qui n’est pas générateur de violence est du domaine de divergences à exprimer, à entendre, à prendre en compte comme levier d’évolution |
| + | *un conflit qui génère un inconfort avec une sensation de violence est amenable en cercle restauratif | ||
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Trois questions de base lorsqu’un groupe souhaite se constituer en système restauratif : | Trois questions de base lorsqu’un groupe souhaite se constituer en système restauratif : | ||
| − | # Lorsque nos conflits deviennent douloureux, que faisons-nous qui fonctionne déjà ? | + | |
| − | # Qu’est-ce qui ne fonctionne pas ? | + | #Lorsque nos conflits deviennent douloureux, que faisons-nous qui fonctionne déjà ? |
| − | # ça ressemblerait à quoi si ce que nous faisions était pleinement aligné à nos valeurs, si cela nous inspirait ? | + | #Qu’est-ce qui ne fonctionne pas ? |
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Pistes de réponses à ces questions : | Pistes de réponses à ces questions : | ||
Q1 : Lorsque nos conflits deviennent douloureux, que faisons nous qui fonctionne déjà ? | Q1 : Lorsque nos conflits deviennent douloureux, que faisons nous qui fonctionne déjà ? | ||
| − | * On le met à l’ODJ de la prochaine réunion | + | |
| − | * Je suis vigilante à ce qu’il y ait un moment dédié pour en parler | + | *On le met à l’ODJ de la prochaine réunion |
| − | * J’exprime ce que je ressens du conflit | + | *Je suis vigilante à ce qu’il y ait un moment dédié pour en parler |
| − | * je prends d’abord le temps de me brancher à mon cœur | + | *J’exprime ce que je ressens du conflit |
| − | * favoriser l’émergence du conflit latent,son identification, son expression, | + | *je prends d’abord le temps de me brancher à mon cœur |
| − | * je me place déjà dans une attitude d’écoute | + | *favoriser l’émergence du conflit latent,son identification, son expression, |
| − | * clarifier par l’échange mon ressenti sur une perception de conflit latent | + | *je me place déjà dans une attitude d’écoute |
| − | * se donner du temps | + | *clarifier par l’échange mon ressenti sur une perception de conflit latent |
| − | * … | + | *se donner du temps |
| + | *… | ||
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Q2 : Qu’est-ce qui ne fonctionne pas ? | Q2 : Qu’est-ce qui ne fonctionne pas ? | ||
| − | * se précipiter, réagir | + | |
| − | * parler à partir de la peur, de la méfiance | + | *se précipiter, réagir |
| − | * banaliser, manipuler pour éviter le conflit, le détourner, le contourner | + | *parler à partir de la peur, de la méfiance |
| − | * ne pas ouvrir l’espace nécessaire | + | *banaliser, manipuler pour éviter le conflit, le détourner, le contourner |
| − | * se donner le pouvoir de savoir ce qui est bon pour les autres, dire comment ça devrait être, ignorer le fond du problème | + | *ne pas ouvrir l’espace nécessaire |
| − | * l’autorité par la hiérarchie | + | *se donner le pouvoir de savoir ce qui est bon pour les autres, dire comment ça devrait être, ignorer le fond du problème |
| − | * se désengager, se déresponsabiliser | + | *l’autorité par la hiérarchie |
| − | * renoncer, se désintéresser | + | *se désengager, se déresponsabiliser |
| − | * essayer de convaincre, de rassurer | + | *renoncer, se désintéresser |
| − | * ... | + | *essayer de convaincre, de rassurer |
| + | *... | ||
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Q3 : ça ressemblerait à quoi si ce que nous faisions était pleinement aligné à nos valeurs, si cela nous inspirait ? | Q3 : ça ressemblerait à quoi si ce que nous faisions était pleinement aligné à nos valeurs, si cela nous inspirait ? | ||
| − | * Pouvoir accueillir ce qui se présente | + | |
| − | * Pouvoir exprimer en son nom ce qui se présente | + | *Pouvoir accueillir ce qui se présente |
| − | * reconnaître ce qui m’appartient | + | *Pouvoir exprimer en son nom ce qui se présente |
| − | * parler à partir du coeur | + | *reconnaître ce qui m’appartient |
| − | * favoriser l’expression de chacun afin qu’il puisse s’exprimer en sécurité par le fait qu’il sait qu’il est dans un système avec un cadre bienveillant | + | *parler à partir du coeur |
| − | * une intention commune | + | *favoriser l’expression de chacun afin qu’il puisse s’exprimer en sécurité par le fait qu’il sait qu’il est dans un système avec un cadre bienveillant |
| − | * se rappeler qu’un conflit n’est pas synonyme de violence et voir où est la violence | + | *une intention commune |
| − | * jouer la bagarre | + | *se rappeler qu’un conflit n’est pas synonyme de violence et voir où est la violence |
| − | * Parler d’égal à égal | + | *jouer la bagarre |
| − | * ... | + | *Parler d’égal à égal |
| + | *... | ||
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Après avoir explorées ces 3 questions, il y a 5 pré-conditions pour ce groupe en constitution en système restauratif | Après avoir explorées ces 3 questions, il y a 5 pré-conditions pour ce groupe en constitution en système restauratif | ||
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=> respect = voir à nouveau : | => respect = voir à nouveau : | ||
| − | * le 1er regard identifie différences et similitudes | + | |
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| + | *le 2ème regard permet de voir là où on est à la fois pareil et différent | ||
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'''Obéir :''' le sens initial c’est écouter et non pas se soumettre | '''Obéir :''' le sens initial c’est écouter et non pas se soumettre | ||
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Derrière une émotion il y a toujours une valeur | Derrière une émotion il y a toujours une valeur | ||
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| + | '''Création d'un système basé sur le dialogue : 4 principes''' | ||
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| + | 1. Définition de la communauté | ||
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| + | 2. Génie du lieu = flamme restaurative | ||
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| + | 3. Autonomie organisationnelle | ||
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| + | 4. La fermeté permanente | ||
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| + | ==Pages connexes== | ||
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Version actuelle datée du 24 juin 2020 à 08:45
Sommaire
Structure de la rencontre[modifier]
Vendredi de 19h30 à 22h30[modifier]
Samedi[modifier]
Dimanche[modifier]
Quelques notes du 21/22 avril 2018 (Samedi et dimanche) prises lors de la venue de Dominic Barter[modifier]
Prise de note vraiment dérisoire par rapport à tout ce que nous avons reçu ! difficile de prendre des notes quand la discussion est totalement fascinante. Merci de vos bonifications et ajouts !
Notes de Danièle et Véronique[modifier]
- “si la structure ne permet pas le dialogue, la structure a à changer” Paulo FRIERI
- “lorsque l’on ne dit pas la vérité, on commence à mourir” Martin Luther King
Points clés :
Qu’est-ce qu’un système : c’est un mode de fonctionnement utilisé implicitement par un groupe, une communauté “qui partage le risque d’être ensemble” et d’avoir un impact mutuel pour fonctionner qui n’entraîne pas d’être amis ou entre gens choisis pour leur appartenance à une catégorie sociale, leur couleur de peau, leurs préférences, ... quelquefois la seule manière d’être ensemble c’est le conflit ...
Un conflit n’est pas synonyme de violence :
- un conflit qui n’est pas générateur de violence est du domaine de divergences à exprimer, à entendre, à prendre en compte comme levier d’évolution
- un conflit qui génère un inconfort avec une sensation de violence est amenable en cercle restauratif
Trois questions de base lorsqu’un groupe souhaite se constituer en système restauratif :
- Lorsque nos conflits deviennent douloureux, que faisons-nous qui fonctionne déjà ?
- Qu’est-ce qui ne fonctionne pas ?
- ça ressemblerait à quoi si ce que nous faisions était pleinement aligné à nos valeurs, si cela nous inspirait ?
Pistes de réponses à ces questions :
Q1 : Lorsque nos conflits deviennent douloureux, que faisons nous qui fonctionne déjà ?
- On le met à l’ODJ de la prochaine réunion
- Je suis vigilante à ce qu’il y ait un moment dédié pour en parler
- J’exprime ce que je ressens du conflit
- je prends d’abord le temps de me brancher à mon cœur
- favoriser l’émergence du conflit latent,son identification, son expression,
- je me place déjà dans une attitude d’écoute
- clarifier par l’échange mon ressenti sur une perception de conflit latent
- se donner du temps
- …
Q2 : Qu’est-ce qui ne fonctionne pas ?
- se précipiter, réagir
- parler à partir de la peur, de la méfiance
- banaliser, manipuler pour éviter le conflit, le détourner, le contourner
- ne pas ouvrir l’espace nécessaire
- se donner le pouvoir de savoir ce qui est bon pour les autres, dire comment ça devrait être, ignorer le fond du problème
- l’autorité par la hiérarchie
- se désengager, se déresponsabiliser
- renoncer, se désintéresser
- essayer de convaincre, de rassurer
- ...
Q3 : ça ressemblerait à quoi si ce que nous faisions était pleinement aligné à nos valeurs, si cela nous inspirait ?
- Pouvoir accueillir ce qui se présente
- Pouvoir exprimer en son nom ce qui se présente
- reconnaître ce qui m’appartient
- parler à partir du coeur
- favoriser l’expression de chacun afin qu’il puisse s’exprimer en sécurité par le fait qu’il sait qu’il est dans un système avec un cadre bienveillant
- une intention commune
- se rappeler qu’un conflit n’est pas synonyme de violence et voir où est la violence
- jouer la bagarre
- Parler d’égal à égal
- ...
Après avoir explorées ces 3 questions, il y a 5 pré-conditions pour ce groupe en constitution en système restauratif
1ère précondition : qu’est-ce que répondre de manière restaurative ?
Avoir répondu aux trois questions pour être capable d’organiser (se donner le pouvoir, être potente), pour voir et décider ce qui nous est nécessaire et adapté à notre communauté
2ème précondition : où ?
Le lieu défini pour ces cercles, neutre, accessible. Comment s’y exprime les relations de pouvoir, apprendre à y exprimer cela
3ème précondition : l’hôte
Qui facilitera ? il saura organiser pour les personnes la rencontre, être attentif et prendre soin de chacune des personnes concernées par le conflit.
L’hôte (le facilitateur) ne sauve pas, n’a pas à être responsable ni à aider à trouver des solutions et donc il a besoin de soutien.
4ème précondition : Comment informer toute la communauté ?
Une communication simple pour que chacun sache comment fonctionne le système
5ème précondition : comment actionner le système
Définir un point d’accès pour initier un cercle, qui soit accessible à tous les membres de la communauté à tout moment (une boîte placé dans un endroit accessible à tous pour mettre son nom et contact, une adresse messagerie, …) messages relevés par les facilitateurs désignés pour les relever
La pratique d’un CR :
l’avant cercle permet d’amener les personnes à produire du sens par les mots, les sens et les silences le facilitateur réunit un auteur, un receveur, un ou plusieurs membres de la communauté.
Dominic Barter insiste sur la présence nécessaire des membres de la communauté pour que la résolution du conflit soit pérenne. Il y a 3 parties dans un conflit, l’auteur d’un acte, le receveur, la communauté.
Le départ est : comment ça va pour toi avec ce conflit ?
Définitions- étymologies :
Faciliter c’est aller vers les valeurs communes qui sous-tendent les actes, quelques soient les actes
Dialogue : avancer dans la conversation avec un échange mutuel, entre personnes égales, et dont la fin est inconnue
Respect : préfixe re/retour et spect/spectacle ou lunette en anglais
=> respect = voir à nouveau :
- le 1er regard identifie différences et similitudes
- le 2ème regard permet de voir là où on est à la fois pareil et différent
Obéir : le sens initial c’est écouter et non pas se soumettre
Nécessité : étymologiquement, ce qui ne peut pas cesser
Émotion : E/motion = ce qui se met en mouvement de l'intérieur vers l’extérieur. Ce sont l’expression de besoins, de valeurs universelles, de notre humanité commune.
Derrière une émotion il y a toujours une valeur
Notes de Florence[modifier]
Manuscrites[modifier]
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Tapuscrites[modifier]
Création d'un système basé sur le dialogue : 4 principes
1. Définition de la communauté
2. Génie du lieu = flamme restaurative
3. Autonomie organisationnelle
4. La fermeté permanente
Pages connexes[modifier]
Pages filles[modifier]
| Toutes les pages filles de la page “ Bordeaux - Avril 2018 ” (ordre alphabétique) |
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